| 本周精選 |
| 工作想愈換愈好？這4件事請先做好做滿 |
| 老實說，換工作是一件成本很高的事，能鼓起勇氣轉換跑道，無非希望覓得更好的新東家，如何才能工作越找越好，薪水福利越換越優，專家建議先做到這4件事！ |
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| 被通知參加「績效改善計畫(PIP)」，代表公司準備開除我嗎？ |
| 收到「績效改善計畫(PIP)」通知，代表公司把你列入「重點觀察對象」，甚至在思考你的去留問題了嗎？其實，「PIP」用意是在輔導績效明顯落後的員工，期望他能在改善狀況後繼續任職原工作。但還是要提醒工作者，如公司要求您加入績效改善計畫，還是必須警覺自身是否明顯落後於組織期待，必須採取積極的應對與調整方案。 |
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| 為什麼Nike創辦人認為「很早就確認未來要做什麼的人，其實滿可惜」？ |
| 從小就立定志向，真的好嗎？本文提供您另一個思考角度。Nike創辦人菲爾．奈特說「那些從高二起就清楚自己未來要做什麼的人，坦白講我為他們感到可惜。」多數成功人士，都是繞了圈子才解鎖成就，人會一直變，所以職業和人生偏好並不會保持原狀。即使是那些看起來是落實長遠願景的實踐家，通常他們其實是短程規畫家。 |
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| 部屬意見很多怎麼辦？主管都該學會這招「說服術」 |
| 帶新人時，遇到對方質疑你的決策時，若你還在以「我們團隊應該採取這個做法！」、「這個就是我們的目標！」來回應，是完全不具說服力的說法。 專家建議，先試著跳脫公司的框架，收集外頭的市場情報，來支持你的論點，帶領團隊動起來。 |
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| 人際關係不順利？也許是你太過用力「當」好人 |
| 很多人是在努力「當」好人，以為「我事事為別人，別人會感激，會更用力的回報自己」。但只要你心裡開始有「期待回報」的念頭，就代表你做超額了、過度了，然後很可能就會搞得大家都不快樂。你自以為是的好人情節，反而是人際關係惡性循環的起點。 |
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| 為什麼員工「幫公司省錢」比「亂花錢」更糟糕？ |
| 隨便花用公司錢的人，只是個人的浪費行為，而且很容易就被發現，所以公司的損失是片面的。相較之下，替公司省錢所以一毛不花的員工看似是為了公司利益著想，但公司卻可能因為這些人而失去合作夥伴或員工，最後只剩他像個忠臣似的留在公司。這是公司長期的損失，也是全面性的損失。 |
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| 同事一天到晚說要離職，卻一待好多年？會離職的，通常很安靜 |
| 你身邊有這樣的朋友、同事嗎？常抱怨公司爛、上司壞，甚至時不時嚷嚷著「要離職」，卻一待好多年？職場專家莎莉夫人觀察，真正的走投無路，是沒有選擇；因為沒有選擇，就無從挑剔。會抱怨、還能嫌的人，不會離開；會離職的人，通常都很安靜。 |
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| 「設計師，你幫我爸做的暗屜在哪？」沒想過身為室內設計師，卻莫名捲入遺產爭奪戰 |
| 這份工作可以快速了解委託人家庭、生活習慣，而且在短暫時間內會變成他們的家人，有次甚至不小心捲入對方家務事，搞得自己裡外不是人... |
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| 人資主管寧減薪２成、自費十多萬學Java，也要轉當工程師 |
| 「你們這些後勤單位，就是公司的費用、就是支出嘛！」原來老闆這樣看人資。「當個人資，不就朝九晚五就好，怎麼連假日還要去聽研討會？還不能休假？」親友們不理解為何人資工作需要那麼多的人際關係維護，休息日也要學習精進。Ting，當了十年人資之後，開始懷疑工作價值… |
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